Dalam mencari dan menemukan SDM yang tepat untuk suatu perusahaan dan organisasi diperlukan adanya rekrutmen dan seleksi. Secara singkat rekrutmen adalah proses mencari, mengumpulkan, dan memilih sumber daya manusia yang tertarik dengan perusahaan atau organisasi tersebut.
Berikut saya ulas beberapa pengertian rekrutmen dari beberapa Tokoh.
1. Menurut Henry Simamora (1997:212) dalam buku koleksi digital Universitas Kristen Petra menyatakan bahwa rekrutmen adalah serangkaian ativitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan guna menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian.
2. Menurut Randall S. Schuler dan Susan E. Jackson (1997:227) dalam Nanang Nuryanta (2008), rekrutmen antara lain meliputi upaya pencarian sejumlah karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada.
3. Menurut Schermerhorn 1997, rekrutmen (Reruitment) adalah proses penarikan sekolompok kandidat untuk mngisi posisi yang lowong. Perekrutan yang efektif akan membawa peluang pekerjaan kepada perhatian dari orang-orang yang berkemampuan dan keterampilnnya memenuhi spesifikasi pekerjaan.
4. Menurut Fautisno Cardoso Gomes (1995:105), rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi. Rekrutmen merupakan proses komunikasi dua arah. Pelamar-pelamar menghendaki informasi yang akurat mengenai seperti apakah rasanya bekerja di dalam organisasi bersangkutan. Organisai-organisasi sangat menginginkan informasi yang akurat tentang seperti apakah pelamar-pelamar tersebut jika kelak mereka diangkat sebagai pegawai.
5. Menurut Noe at all (2000), rekrutmen didefinisikan sebagai pelaksanaan atau aktifitas organisasi awal dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan mencari tenaga kerja yang potensial.
6. Sumber dari Blog My Campus, Rekrutmen merupakan proses mencari, menemukan, dan
menarik para pelamar untuk dipekerjakan dalam dan oleh perusahaan. Rekrutmen dapat dikatakan sebagai proses untuk
mendapatkan sejumlah SDM (karyawan) yang
berkualitas untuk menduduki suatu jabatan/pekerjaan dalam suatu perusahaan.
Rekrutmen merupakan suatu kegiatan dalam MSDM yang
memerlukan biaya tinggi, antara lain untuk preproses riset interview,
pembayaran fee agen rekrutmen,seleksi,pemprosesan karyawan baru, dll.Oleh
karena itu diperlukan pertimbangan yang kuat sebelum melakukan rekrutmen.
Terdapat beberapa alternatif untuk tidak melakukan rekrutmen, yaitu:
•Overtime (Kerja Lembur),
•Subcontracting
•Temporary Employees
•Employee Leasing
Tujuan Rekrutmen yaitu menerima pelamar
sebanyak-banyaknya sesuai dengan kualifikasi kebutuhan perusahaan dari berbagai
sumber, sehingga memungkinkan terjaring calon karyawan dengan kualitas
tertinggi dari yang terbaik.
Prinsip-prinsip Rekrutmen
• Mutu
karyawan yang akan direkrut harus sesuai dengan kebutuhan/sesuai dengan analisis pekerjaan, deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.
• Jumlah
karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan job yang tersedia
• Biaya yang
diperlukan diminimalkan
• Perencanaan
dan keputusan-keputusan strategis tentang perekrutan
• Fleksibility
• Pertimbangan-pertimbangan
hukum
Proses Rekrutmen (P. Sondang 2009 Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara 2010) :
1. Menyediakan sekumpulan calon tenaga kerja / karyawan yang memenuhi syarat,
2. Agar konsisten dangan strategi, wawasan, dan nilai peusahaan,
3. Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja,
4. Untuk mengkoordinasikan upaya perkerutan dengan program seleksi dan pelatihan,
5. Untuk memenuhi tanggung jawab perusahaan dalam upaya menciptakan kesempatan kerja.
